美国有个科幻系列电影《回到未来》，里面有句台词特别inspiring。
“It is different than we all thought, but don’t worry.
It just means your future hasn’t been written yet.
No one’s has.”
未来，是一张好画最美图画的白纸。
我们无法像电影一样回到未来，却可以预测未来；
因为我们的未来，从未被敲定。
主题公园行业也亦是如此～ 
随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，人们对于旅游产品的要求越来越多样化，已经从只注重已存在的自然人文景观吸引物提升到了更加注重人类智慧再造的旅游吸引物。
Matthew L. McCoy应邀出席2016中国主题公园建设高级研讨班（第五期）嘉宾将带来《主题休闲娱乐景点的发展前景》主题演讲，密切结合市场需求，分析预测主题休闲娱乐景点的未来。给主题公园投资者提供投资参考，助力开拓主题公园领域，发展繁荣中国主题公园的事业，拉动国内旅游产业的腾飞。
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Matthew L. McCoy |
| 演讲主题： | |
| 主题休闲娱乐景点的发展前景 |
★目标及技能★
从设计发展理念到正式营业能够积累独一无二的主题经验。我负责统筹项目的总体设想，确保打造出最好的视觉细节。在和团队合作时，我给予他们指导帮助。身为一名创意总监及设计总监，我拥有丰富的经验和较强的概念设计。在负责大型项目，指导团队检测制造技术和安装工程的时候，负责提供多媒体概念。我注重于计划的总体细节的过程，对于建设费用高的项目，从施工到开业的整个研发生产及最后完工阶段，对于主题的内部外部都要维持品牌声誉带给人们的期望值。进行其他学科的交叉性会议时，与整体项目范围、重要阶段保持协调。同时，积极接受吸取多元文化经验，更易于适应趋势和变化。
★主题馆、主题制作、主题景点★
六旗主题公园：亚洲，迪拜
国际设计总监，与全球团队合作，负责景点设计，建造新主题公园。
◈ 2015，4月-2016，10月，于上海新道信集团工作
担任创意总监、设计总监、总体规划师。作为视觉总管，负责引领团队全面设计各式主题公园，如建筑，景点等方面；在设计开发时提供设计概念，共同完成整个构建阶段、执行过程、内部组织设计流程；监督创意设计建议、会见客户、吸引外部专业资源；与主题公园、家庭娱乐中心、酒店、赌城、饭店、零售店协商达成总体设计、规划和合同。
◈ 2013，11月-2015,2月，在中国万达文化主题公园工作
担任高级现场创意总监。负责价值约5亿美元的室内电影主题公园项目。该项目包含了以3D/4D/5D为主题的互动式设施，结合了全面的3D主题故事，互动式的杂技表演、数字移动多媒体、移动游乐设施装置和表演控制，打造顶尖的主题公园景点。和世界领先的主题景点设计公司、制造公司合作，指导视觉效果控制。
◈ 1997-2005年，于六旗主题公园、零售创意全球服务公司&华纳兄弟公司工作
任职EDG公司的咨询师兼设计师、团队主管。负责维护主题景点，主题表演及其他主题活动的安全性及整体性，主要服务的公司有：华纳兄弟、DC漫画公司、可口可乐公司、六旗、白水公司等其他国际品牌公司。
1995-2003年；2010-2013年，
于六旗主题公园、华纳兄弟主题沟公园工作
担任主题公园创意设计师，负责全国的新建，重建景点，国际扩建项目。提供创意指导，预视效果。负责数百万美元的工程建设，完成了大型新主题景点及表演装置。
◈ 2011-2013年，于一家爱尔兰酒店俱乐部Ole Blind Dog Irish Restaurant & Pub工作
担任高级设计师和总规划师，负责项目价值1200万美元的室内主题饭店会所。负责饭店概念、规划、全面的室内设计、项目管理工作。为酒店赢得2015国家杰出奖( National Excellence Awards)。
◈ 2005-2012年，于VanGogh Productions公司工作
共同创建大公司主题表演、电影短片、商业广告，负责共同编著剧本、设计安排、角色设计、服装设计、图形设计；和各项目专业配音人员合作商业广告；
◈ 2002-2004年，于M2 Creative & On Stage Productions 公司工作
担任创意导演、设计师。负责耗资数百万美元制作的超级英雄杂技表演( Super Hero Stunt Show)，监督项目设计、制作；完成多个大项目的设计和服装，灯光和多媒体背景的工作；
◈ 1995，11月-2003年，于Entertainment Design Group (EDG)公司工作
任职咨询师、共同设计师、现场艺术导演。负责各种大牌企业表演和投资巨大的活动，工作范围包括了概念设计、表演、图形设计、舞台装置、公园大型活动、游行设计。负责的大型活动数不胜数，比如可口可乐学者基金会颁奖晚会(Coca Cola Scholars Foundation Awards shows)、拉斯维加斯超级大腕的超级对决活动(“Super-Showdown” Las Vegas NV Super-bowl Sports event interactive)。
◈ 2001-2002年，于可口可乐公司和Gilbert Creative Services创意服务公司工作
担任创意咨询师和设计师，设计了Power Ade 饮料和Crunch Fitness健身会所、2002年的盐湖城冬季奥运会。
◈ 1997-1991年，于美国亚特兰特I. C. Studios inc公司工作
担任设计副总裁和高级设计师。负责大型巨资项目，服务于大品牌公司如贸易展览，企业表演，活动，零售，商场，体育场馆和博物馆的景区设施装置；为很多公司赢得了各个大奖，如迪士尼、六旗公司、国际游乐园及景点协会(IAAPA)、雷诺克斯购物中心(Lenox Mall )等等。
◈ 1996年，于RGB Entertainment International国际娱乐公司工作
担任咨询师和设计师，负责可口可乐、House of Blues Bar 酒吧及饭店会所、其他商业运动会场的设计工作；与1996年美国亚特兰大夏季奥运会大品牌公司合作。
◈ 1995-1996年，于Southern Adventures Mini-Theme Park迷你主题公园工作
担任创意艺术导演及设计师、项目经理；负责公园内部外部主题、家庭娱乐集群建筑、水上公园等项目；现场基于制作团队指导。
1989 - 1996年，于Mountasia Entertainment International & Malibu Grand Prix Mini-Theme Parks. 工作
担任创意咨询师、艺术导演。共同设计价值数百万美元的迷你主题公园内外项目；从同建造公园的全园设计，为家庭娱乐景点提供意向效果图。服务过很多世界知名企业及项目，如美国全部的18 FUN Centers 娱乐中心、Lisbon Portugal Beijing China等等。
◈ 2006-2009年，于National Museum of Patriotism国家博物馆工作
担任体验设计师和创意导演，负责规划、设计、遗产主题景点的内外发展，以及涉及多媒体互动展览的大型巨资项目。如军事展品、移民历史、亚特兰特奥运体验馆、911美国大剧院表演。
◈ 2005年，于Black Patriots Traveling Exhibit工作
担任特别旅行模块展览的设计以及效果图设计工作。
◈ 2002 - 2003年，于Ordinary Hero's Medal of Honor Interactive ( Special Project ) Exhibit展会工作，担任共同设计师。
◈ 2000 - 2001年，于美国儿童博物馆(Teaching South Children’s Museum)工作
担任创意导演、负责规划、概念效果图、制作3D立体模型及外层；担任文化展品设计师，负责项目管理。
◈ 2000年，在美国儿童艺术博物馆(Gwinnett Children’s Art Museum)工作
担任儿童艺术创意工作，负责规划展览区域的概念设计。后被任命为项目开发负责人。
◈ 1999 - 2000年，于Funk Heritage Center and Bennett History Museum博物馆工作
担任高级展品体验设计师，与建筑学家和历史学家共同合作，负责价值1千万美元的工程-Southeastern Native American Museum 博物馆。设计并创意导演了主题制作团队工作，打造一个历史主题室内环境。
◈ 1995，11月-1996年，于Atlanta Sci-trek Science Museum 博物馆工作，担任艺术导演及咨询师。
◈ U.S. Marine Corps, 1983 - 88 Squadron VMFA 312.
1983-1988年，美国海军陆战队(U.S. Marine Corps)
志愿服务于美国的国土安全与防御部(Homeland Security & Defense of the United States)；负责特殊细节的平面设计与媒体工作。
哟嚯~
这是一个和国际大咖畅聊未来计划的机会~
让Matthew L. McCoy带我们预测未来，
洞察主题休闲娱乐景点的前景。
约吗？
2016中国主题公园建设高级研讨班
（第五期）
2016年12月19日至20日
深圳华侨城·洲际大酒店
最后
小编在这里还要祝
12月19日
前来2016主题公园研讨班的
伙伴们，收获满满！
